丸亀製麵がまさかの「クリスマスイブ夜休業」へ。実はそこに込められた“思いやり”とは?

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丸亀製麵、全国で「12月24日ディナー休業」を発表

higejii(ひげ爺)
higejii(ひげ爺)

うどん好きにはおなじみの「丸亀製麺」が、今年のクリスマスイブに“前代未聞”の決断を発表しました。
それは—— 2025年12月24日、一部店舗を除き全国の店舗でディナータイムを休業 するというもの。

一見すると、「わざわざクリスマスイブに休むなんて、もったいない」と感じる人もいるかもしれません。
飲食店にとって、イブの夜は家族連れやカップルで賑わう書き入れ時。
そんな「稼ぎ時」に、あえてお店を閉める——。

このニュースが報じられるやいなや、SNSでは驚きと称賛の声が相次ぎました。

「すごい決断!スタッフ思いですね」
「飲食業界でこういうニュースは珍しい」
「丸亀がますます好きになった!」

では、なぜ丸亀製麺はこのような決断を下したのでしょうか。

背景にあるのは「スタッフと家族への感謝」

今回の「ディナー休業」は、単なるコスト削減策ではありません。
丸亀製麺を運営するトリドールホールディングスによると、
「従業員や店舗スタッフが家族と過ごせる時間を大切にするため」とのこと。

丸亀製麺は全国に800店舗以上を展開しています。
クリスマスイブ当日に店を閉めるというのは、企業全体としての大きな決断。
それでも、あえてその方向に舵を切ったのは、
「人を大切にする企業文化」を体現したいという思いからです。

飲食業界では、長時間労働や年末の過密スケジュールが問題視されています。
その中で、繁忙期に“休む勇気”を持った丸亀製麺は、多くの人にとって象徴的な存在となりました。

過去にも“人を大切にする”取り組みが話題に

実は、丸亀製麺が「従業員ファースト」の姿勢を見せたのは今回が初めてではありません。

たとえば、

  • 店舗で手作りうどんを提供する「打ち立て・茹で立て」スタイルの堅持
  • パート・アルバイトも「店づくり」に積極参加できる制度
  • 正社員登用など労働環境改善への継続的な取り組み

これらはすべて、“現場を支える人”を大事にする思想の表れです。

今回のディナー休業も、単に「お休み」ではなく、
スタッフへの「クリスマスプレゼント」でもあります。
それは、お金では得られない「家族と過ごす時間」という価値。

SNSでも称賛の声多数。「休む飲食店」がトレンドに?

X(旧Twitter)やInstagramでは、
「#丸亀製麺ありがとう」「#クリスマスイブ休業」というハッシュタグがトレンド入り。

「丸亀が休むなら、私もその日は家でうどん作ろうかな」
「こういう会社が増えてほしい」

など、好意的なコメントが圧倒的多数でした。

この動きは「飲食店=年中無休」という固定観念を崩す一歩になるかもしれません。
過去には、スターバックスコーヒーが元日休業の導入を発表した際にも同様の反応がありました。

「休む勇気」を持った企業が増えることは、働く人々の心の健康を守る大きな転機となるでしょう。

丸亀製麺が伝える「想い」

丸亀製麺の発表文では、こんなメッセージが添えられていました。

「お客様にはご不便をおかけしますが、
12月24日の夜は、従業員が大切な人と過ごす時間を
ゆっくり楽しんでほしいと願っています。」

この一文には、企業の“人間らしさ”が滲んでいます。

――働く人も、誰かの家族であり、誰かの大切な存在。

その当たり前のことを、当たり前に大切にする姿勢が、
今、SNS時代の消費者に強く響いています。

飲食業界に広がる「優しい風」

ここ数年、外食チェーンの間では「働きやすさ」を重視する動きが広がっています。

  • スシロー:年末年始の一部店舗を休業に
  • モスバーガー:クリスマス期間に時短営業へ
  • 吉野家松屋:夜間営業の見直し

かつては「いつでも開いていて当たり前」だった飲食店が、
今では「スタッフの笑顔を守るために休む」方向へとシフトしています。

丸亀製麺の今回の発表は、その流れをさらに後押しする象徴となるでしょう。

お客様の反応と企業の信頼関係

「休む=売上が減る」だけではないのが現代のビジネスです。
休むことで、かえって信頼が高まるケースも少なくありません。

実際、SNSではこんな声も。

「こういう企業は応援したくなる」
「丸亀が再開したら、年末に行こう!」

つまり、一時的な“売上の損失”よりも“ブランドの信頼”を得たとも言えます。
人々の共感を呼ぶストーリーは、企業イメージの向上につながります。

丸亀ファンにとっての“特別なイブ”

もちろん、「その日うどんを食べに行こうと思っていたのに!」という声もあるでしょう。
でも、そんな人も多くは「仕方ないね」「いい話だ」と温かく受け止めています。

もしかすると、12月25日のランチタイムには、
ふだんより多くの人が「よし、今日は丸亀に行こう」と列を作っているかもしれません。

休業の影響をネガティブに捉えず、
「翌日にまた温かいうどんを食べてもらえるように」という思いが伝わっています。

丸亀製麺が教えてくれる「働き方改革」の本当の意味

「休むこと=悪」という価値観を変えることは簡単ではありません。
しかし、丸亀製麺は“休む選択”を通じて、新しいメッセージを発信しています。

それは——
「お客様も大事。でも、働く人も同じように大事」 ということ。

飲食業界に限らず、多忙な社会の中で、
「人を思いやる時間」をどう確保するかは社会全体の課題でもあります。

今回の取り組みは、一企業の取り組みを超えて、
日本社会全体の“優しさの再確認”につながっているように感じられます。

まとめ:丸亀製麺の決断がもたらしたもの

丸亀製麺の「12月24日ディナー休業」は、単なるニュースではなく、
働き方や家族のあり方を見つめ直すきっかけになりました。

この行動が、
「従業員も笑顔でいられる企業こそ、強い」というメッセージとして広がっていくのなら、
それこそが最高のクリスマスギフトかもしれません。

街の灯りがともるイブの夜、丸亀製麺の店舗は静かにシャッターを下ろします。
けれど、その静けさの裏には、多くの笑顔とぬくもりが広がっているはずです。

そして翌日。
温かいうどんと笑顔で迎えてくれるスタッフたちこそ、
この年末に一番“心が温まる”存在なのかもしれません。

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